為加強民生工程績效管理，把惠民生作為民生工作重中之重，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所困，通過提前謀劃、周密部署、精心組織、認真落實，編密織牢社會保障托底安全網(wǎng)，全面推進精準民生工作。合肥市蜀山區(qū)委托第三方中介機構，全面完成各項民生工程績效自評工作。截至2020年8月25日，蜀山區(qū)2020年民生工程計劃投入資金2.997億元，已到位各類民生工程資金2.949億元，資金到位率98.40%。

“評”明確自評范圍，確定評價內(nèi)容。2020年，全區(qū)共實施省級民生工程17項，其中，補助類項目14項，工程類項目3項，共涉及全區(qū)13個責任部門、12個鎮(zhèn)街開發(fā)區(qū)。根據(jù)今年民生工程項目和政策調整情況，會同相關部門針對各個項目制定了《蜀山區(qū)2020年民生工程實施辦法》。按照績效評價內(nèi)容包括項目投入情況、項目過程情況、項目產(chǎn)出情況、項目效果情況，委托第三方中介機構，認真開展自我評價，形成自評報告。

“研”落實自評責任，逐項研究指標。分解民生工程項目績效自評工作任務，明確責任。各責任部門聯(lián)系市直部門獲取績效評價指標，積極請示匯報，加強溝通，對照績效評價文件中量化的評價指標，逐項研讀，搞清楚、研究透，切實提高績效自評工作效率，強化績效目標導向作用。各鎮(zhèn)街開發(fā)區(qū)按照各項目責任單位部署，推動民生工程項目政策落實，做好績效評價工作。

“查”堅持問題導向，深入查漏補缺。要求各相關單位堅持問題導向，對照民生辦督查、日常工作自查、第三方中介機構現(xiàn)場評價，針對績效評價指標自評發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，進行再查找、再梳理，深入查漏補缺，逐項整改落實到位，提升民生工程實施績效，為迎接市級中期績效評價做足準備。

“謀”以自評為契機，提前謀劃工作。蜀山區(qū)以此次績效自評為契機，宣傳民生工程政策，為群眾答疑解惑，認真總結經(jīng)驗，提前謀劃2020年下半年民生工作，督促加快工程類項目施工進度，提早開展各項補助類民生工程項目的摸底調查工作，繼續(xù)做好受益對象基礎數(shù)據(jù)庫建設等基礎性工作，保證民生工程高效、有序推進，全方位、多角度改善提高群眾生活水平，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果，擁有更多獲得感，提升群眾對民生工程知曉率和滿意度。（陳迎東）