2月18日，正月初七，牛年春節(jié)長假后上班第一天，安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司下發(fā)12份《崗位異動(dòng)單》，對(duì)年前通過公示的新聘管理人員正式派發(fā)“身份證”，各招聘部門均喜迎新同事。

近年來，安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)。為樹牢“以人為本、人人皆可成才”理念，提升員工整體素質(zhì)，全面促進(jìn)員工學(xué)習(xí)和發(fā)展，營造積極健康的工作氛圍，該公司按照“給人幫助、給人希望、給人成長”的基本思路，堅(jiān)持以“六個(gè)一”培訓(xùn)模式為基礎(chǔ)，不斷提速“素質(zhì)提升工程”。

多樣化暢通青年員工的成長通道，持續(xù)開展職位職級(jí)晉升、崗位掛職鍛煉、技術(shù)比武、技術(shù)管理創(chuàng)新等形式選拔優(yōu)秀年輕骨干重點(diǎn)培養(yǎng)，著力打造一支能夠支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一流人才隊(duì)伍。創(chuàng)新思想引領(lǐng)、制度激勵(lì)、科學(xué)培訓(xùn)、業(yè)績考評(píng)等多種人才培養(yǎng)手段，持續(xù)開展素質(zhì)提升工程，著眼營銷、新能源發(fā)展等人才緊缺現(xiàn)狀，大力推行“訂單式”培訓(xùn)模式，“量身打造”培訓(xùn)內(nèi)容，因材施教、因需施教，大力培養(yǎng)一專多能人才，以適應(yīng)崗位流動(dòng)的需要。

2020年，安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司大力實(shí)施“三大工程”建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)年輕骨干人員的培養(yǎng)力度，通過對(duì)青年技術(shù)人員在日常生產(chǎn)、機(jī)組大修、技改等重點(diǎn)工作中的考察、檢驗(yàn)，選樹了一批政治覺悟高、技術(shù)能力強(qiáng)的年輕技術(shù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。該公司根據(jù)工作需要對(duì)安環(huán)部、生技部、維護(hù)部班組長以上管理人員進(jìn)行充分調(diào)研，并通過公開招聘、現(xiàn)場考問、答辯等環(huán)節(jié)，將一大批年輕、有干勁的青年員工充實(shí)到主要管理崗位上，并對(duì)維護(hù)部班組進(jìn)行整合和人員補(bǔ)充，為公司“創(chuàng)一流”工作提供強(qiáng)有力的人才支撐和基礎(chǔ)保障。（王 丹）