近年來，房地產(chǎn)開發(fā)從傳統(tǒng)的暴利時代逐漸進入微利時代，從粗放式增長進入產(chǎn)業(yè)化業(yè)態(tài)，已成為行業(yè)共識。微利時代即管理紅利時代，厚積薄發(fā)的同時校準(zhǔn)方向提升管理能力，是區(qū)域房企突圍的一種路徑。

安徽本土領(lǐng)先房企文一地產(chǎn)，在十七年發(fā)展歷程中，始終堅持推進“深耕安徽、布局全國”的戰(zhàn)略，在保障運營穩(wěn)健的前提下，加碼潛力區(qū)域，近期先后布局了馬鞍山、滁州、合肥市蜀山區(qū)、北城新區(qū)及新站高新區(qū)等優(yōu)質(zhì)地塊，實現(xiàn)精準(zhǔn)布局和縱向深耕相結(jié)合。同時，文一地產(chǎn)積極調(diào)動多元化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，融物業(yè)、文旅等產(chǎn)業(yè)為一體，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打通園林景觀、機電維保、電力等服務(wù)鏈，進一步提升項目品質(zhì)、服務(wù)水平和效率，全方位構(gòu)筑品質(zhì)生活樣本，強化提升城市運營能力和區(qū)域開拓能力，實現(xiàn)從房產(chǎn)開發(fā)到綜合運營的轉(zhuǎn)型升級，為企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

值得關(guān)注的是，文一地產(chǎn)十七年發(fā)展始終秉承工匠精神，不斷提升施工水平和建筑品質(zhì)，深刻把脈不同時代、不同層次消費者對居住環(huán)境的需求，順勢而為、精工打造契合潮流和需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，同時融區(qū)域深厚文化底蘊與時代潮流趨勢于高品質(zhì)建筑中，相繼構(gòu)建起灣、名門、豪門、錦門、津門等高端系列和TOP級作品，在探索中國古典建筑與新時代審美居住需求相契合的道路中，樹立起一座座城市建筑地標(biāo)、文化名片。

文一地產(chǎn)豪門金地實景圖。文一地產(chǎn)供圖

而在服務(wù)方面，文一地產(chǎn)旗下兩大物業(yè)管理公司持續(xù)推進“物業(yè)+”運營管理策略，以智能化為抓手、以品質(zhì)化及高端化為目標(biāo)，不斷提升物業(yè)服務(wù)專業(yè)水平，比肩國內(nèi)頭部物管企業(yè)，學(xué)習(xí)引進先進管理理念，相繼在文一·名門湖語、塘溪津門、名門名城等項目中得以推廣驗證，服務(wù)水平不管得到上級主管部門肯定認(rèn)可，業(yè)主滿意度大幅提升。

下一步，在房地產(chǎn)進入微利時代的背景下，文一地產(chǎn)將緊跟時代步伐，堅定發(fā)展城市運營，為構(gòu)筑精彩生活奮斗不息。（楊春蕾）

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