今年以來，國網(wǎng)亳州供電公司創(chuàng)新安全監(jiān)督服務方法，以安全風險管控平臺大數(shù)據(jù)為抓手，推進“安監(jiān)+審計”工程結(jié)算工作機制，進一步強化安全生產(chǎn)“四個管住”管理落地執(zhí)行。

該公司依托安全生產(chǎn)風險管控平臺執(zhí)行計劃數(shù)據(jù)為審計依據(jù)，將各項目管理單位提交送審的項目資料與安全生產(chǎn)風險管控平臺系統(tǒng)中工作任務進行關聯(lián)、匹配，在線核實工程實施真實性、完整性，對未納入平臺計劃的工程工單不予進行結(jié)算審計。

該公司還以審核作業(yè)計劃執(zhí)行為源頭，溯源核對送審工程量與各階段執(zhí)行施工計劃量的一致性，對有工程量，無施工計劃支撐的“超綱”部分不予審計，以此來強化公司作業(yè)計劃的嚴肅性。

創(chuàng)新開展“安監(jiān)+審計”工作機制，是國網(wǎng)亳州供電公司落實國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“四個管住”的具體實踐。針對施工作業(yè)計劃的執(zhí)行，通過安監(jiān)專業(yè)正向督導，審計專業(yè)“反向”追溯，從兩個維度統(tǒng)籌管控，確�！肮茏∮媱潯标P鍵環(huán)節(jié)真正落地、落實。（朱銳 謝晶晶 婁延旭）