“十三五”時期，是再貸款公司初始創(chuàng)業(yè)和逐步轉(zhuǎn)型階段。成立以來，公司資產(chǎn)規(guī)模從5億元穩(wěn)步提升至超60億元，增長超10倍，從十幾人的初創(chuàng)企業(yè)到員工百人、擁有兩家子公司的金融平臺公司，從行業(yè)“新手”到全省行業(yè)“領(lǐng)頭羊”，現(xiàn)已發(fā)展成為省內(nèi)唯一、全國第五家省級再貸款公司，為中國小額貸款公司協(xié)會副會長單位、安徽省小額貸款公司協(xié)會會長單位�！笆�三五”期間，公司累計利潤總額13.08億元，累計稅收4.41億元，逐步成為集團公司穩(wěn)定的利潤來源，向全省3500多戶中小微企業(yè)投放近400億元信貸資金，讓金融“活水”精準滴灌實體經(jīng)濟，交出了一份沉甸甸的“成績單”。

積跬步，蓄動力

“放心，一定及時投放！”這是業(yè)務(wù)經(jīng)理張一佳給客戶作出的堅定承諾。每年臨近年關(guān)，企業(yè)資金壓力大，貸款需求急切，在大家喜迎春節(jié)之際，在茫茫暮色中，火車站出口處，她急促地向前走著……要給一位“等米下鍋”的客戶辦理9000萬元的貸款。24個小時內(nèi)，她孤身輾轉(zhuǎn)近1000里路，只為了兌現(xiàn)給客戶的承諾。

面對新冠肺炎疫情帶來的經(jīng)濟下行壓力，公司各條線員工沖鋒在前。業(yè)務(wù)經(jīng)理陳平在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，結(jié)合疫情期間所排計劃，一禮拜跑了8個城市5000公里，2020年個人業(yè)績只增不減。風(fēng)控經(jīng)理代杰連續(xù)兩個星期在外盡調(diào)項目，近十天跑了一萬公里。鄧晶晶全身心投入“四送一服”工作，充分發(fā)揮個人特長，積極宣講政策理念，深入企業(yè)調(diào)研走訪，積極幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)問題，工作作風(fēng)務(wù)實、嚴謹，得到了組內(nèi)同事和對口聯(lián)系的縣（市）區(qū)黨委、政府以及當?shù)仄髽I(yè)的一致認可。安徽省稅務(wù)局為此專門寄來感謝信。

7月中旬，綜合部周小可膝蓋韌帶意外受傷，為落實集團公司關(guān)于再貸款公司與供應(yīng)鏈公司系統(tǒng)融合相關(guān)要求，他堅持拄拐工作，積極承擔(dān)公司新辦公樓裝修改造及搬遷相關(guān)具體工作，在2個月時間內(nèi)往返施工場地近50次，出色完成新辦公場所裝修改造等一系列工作，相關(guān)工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

他們都是再貸款人的一個縮影。在日常生活中，總能看到飛馳的列車上要去辦理抵押登記的業(yè)務(wù)經(jīng)理、暮色中出發(fā)外地盡調(diào)的風(fēng)控經(jīng)理、夜幕下那個熄燈最晚的辦公室，大家輾轉(zhuǎn)奔波著，默默擔(dān)當著！他們用汗水澆灌夢想，用腳步丈量業(yè)績，省內(nèi)每一方土地都留下了再貸款人一步又一步的堅實足跡。

正是因為有了他們的付出，才有了公司的發(fā)展�！笆�三五”期間，面對挑戰(zhàn)，公司緊緊圍繞“踐行普惠金融，服務(wù)安徽經(jīng)濟”的發(fā)展使命和“做大業(yè)務(wù)規(guī)模，提高對集團公司金融版塊的貢獻度，成為省內(nèi)知名的綜合性債權(quán)投資主體”的戰(zhàn)略目標，踐行“嚴控風(fēng)險，不誤商機”的經(jīng)營理念，不斷提升風(fēng)險管控和業(yè)務(wù)營銷能力，培養(yǎng)了一批能力較為突出的作戰(zhàn)隊伍，探索出風(fēng)險可控、盈利可觀的信貸投資領(lǐng)域，不斷探索新的融資方式，逐漸形成成熟的盈利模式。尤其是自2018年1月正式更名后，轉(zhuǎn)型升級成為再貸款公司，在經(jīng)營范圍上增加了股權(quán)投資、再貸款等多項創(chuàng)新業(yè)務(wù)功能，實現(xiàn)突破。公司積極貫徹集團公司平臺戰(zhàn)略，2019年8月整合中安小貸公司，2020年1月成立科技小貸公司，平臺戰(zhàn)略成效初步顯現(xiàn)。

匯英才，燃活力

只有匯聚一流的人才才能打造一流的企業(yè)，“人才之難萬冀一，一士其重九鼎輕”，再貸款公司長期重視人力資源管理，注重引進人才、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、運用人才、激勵人才，強化人才隊伍建設(shè)。目前，公司在冊員工109人（含2家子公司），其中擁有碩士研究生以上學(xué)歷61人，占比55.9%，有15人具有銀行支行（副）行長以上經(jīng)歷，14人具有注冊會計師證或律師資格證，領(lǐng)導(dǎo)班子成員有2人入選省屬企業(yè)“538英才工程”，董事長王慶昊獲選安徽省“特支計劃”金融領(lǐng)軍人才。公司注重提高選人用人能力，全面打通人才招攬和員工晉升通道，落實員工“能上能下”機制。注重人才發(fā)展規(guī)劃。通過人才盤點、談心談話，能力評判，深層次挖掘員工潛在能力，結(jié)合員工意愿，適當輪崗，實現(xiàn)了“適合的人放在適合的崗位”的發(fā)展規(guī)劃，更加有效地激發(fā)組織的活力，激勵員工干事創(chuàng)業(yè)。

競爭性，激勵人才；公平性，留住人才。公司要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)薪酬分配，不斷優(yōu)化薪酬、績效考核制度，著重運用薪酬“指揮棒”，堅持將員工收入與公司利潤嚴格掛鉤，促使員工和公司成為利益共同體，帶動員工與公司共贏共發(fā)展。績效分配進一步向關(guān)鍵崗位和核心人員傾斜，拉開前后臺差距；進一步向拉開不同績效間差距進階，充分調(diào)動高績效員工的積極性和創(chuàng)造性，變“自上而下、領(lǐng)導(dǎo)要我做”為“自下而上、我要主動做”。最終形成高層統(tǒng)攬全局、中層執(zhí)行有力、骨干專業(yè)靠譜、基層踏實肯干的良好局面。

暖人心，聚合力

“我真后悔這么晚才加入皖投、加入再貸款。”這是黃珊常常掛在嘴邊的話，看著她的笑臉，這應(yīng)該就是公司帶給員工的幸福感、獲得感的體現(xiàn)吧！

在七年的發(fā)展中，該公司緊緊圍繞集團公司“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”的核心價值觀，打造“簡單、陽光、高效、快樂”的企業(yè)文化，注重建立簡單、高效的團隊，以創(chuàng)造價值為目標，刪繁就簡，提高工作效率；建立陽光、快樂的團隊，人人皆可建言，事事皆可評論，沒有不能公開的秘密。關(guān)注員工精神成長，推行向上向善的價值觀。定期組織戶外踏青、毅行、登山、六一親子活動等不同形式的文化活動，促進員工交流，緩解工作壓力；成立羽毛球、兵乓球、籃球、瑜伽等各類興趣小組，培養(yǎng)員工積極向上的生活方式。在企業(yè)文化的逐步形成中，實現(xiàn)員工的價值觀趨同及對皖投文化的認同感，從而達到“上下同謀者勝”的效果。

近年來，再貸款公司先后被評為“全國優(yōu)秀小額貸款公司”“第五屆省屬企業(yè)文明單位”“安徽省職工職業(yè)道德建設(shè)標兵單位”“安徽省模范職工小家”“安徽省勞動競賽先進集體”“中華全國總工會職工書屋”“第六屆省屬企業(yè)文明單位”等眾多榮譽。（高琪）