當(dāng)黃梅聲聲再一次如約而至，這個(gè)九月，注定是難忘的。

9月28日，第九屆中國(guó)（安慶）黃梅戲藝術(shù)節(jié)期間，市委、市政府聯(lián)合賽富亞洲投資基金舉辦第一屆“唱黃梅、興安慶”圓桌會(huì)議，邀請(qǐng)26名安慶籍院士、知名企業(yè)家和投資人齊聚安慶，聘任23人為安慶市城市發(fā)展顧問。12位嘉賓圍繞“安慶發(fā)展新路徑”這一主題先后發(fā)言，深度探討安慶發(fā)展新目標(biāo)、新理念、新模式、新舉措，共商大計(jì)興安慶。

關(guān)鍵詞一：發(fā)展

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。推動(dòng)安慶高質(zhì)量融入長(zhǎng)三角一體化，早日實(shí)現(xiàn)“進(jìn)百?gòu)?qiáng)、上臺(tái)階”目標(biāo)，唯有發(fā)展。

“過去幾十年，安慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展屢被趕超。新發(fā)展階段，安慶確實(shí)到了一個(gè)拐點(diǎn)時(shí)刻。”深圳正威國(guó)際集團(tuán)董事局主席王文銀感慨，“安慶要掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的規(guī)律，圍繞鏈條發(fā)展產(chǎn)業(yè)，將供應(yīng)鏈、客戶鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈打通。”

中國(guó)工程院院士、中國(guó)建材集團(tuán)有限公司總工程師彭壽始終關(guān)注著家鄉(xiāng)的發(fā)展，親眼目睹、也親自參與了家鄉(xiāng)的發(fā)展。他說，“長(zhǎng)三角一體化發(fā)展和中部崛起戰(zhàn)略在安慶交疊，安慶正處在一個(gè)前所未有的發(fā)展機(jī)遇期。在新一輪的創(chuàng)新大潮中，安慶要做好頂層設(shè)計(jì)，按照全市‘一盤棋’的思路，推進(jìn)各縣(市、區(qū))立足資源特點(diǎn)差異化發(fā)展�！�

針對(duì)安慶工業(yè)發(fā)展規(guī)模和體量偏小的短板，國(guó)軒高科股份有限公司董事長(zhǎng)李縝建議，“要實(shí)現(xiàn)打造千億汽車產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，需‘換道超越’，圍繞動(dòng)力、材料、技術(shù)、服務(wù)、對(duì)象等進(jìn)行布局。”

景域驢媽媽集團(tuán)董事長(zhǎng)洪清華認(rèn)為，安慶旅游資源豐富，不缺資源、規(guī)劃、市場(chǎng)、投資、項(xiàng)目和營(yíng)銷，但缺整合、缺謀劃、缺產(chǎn)品、缺模式、缺網(wǎng)紅、缺品牌。發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)需做好頂層設(shè)計(jì)，推出唯一性的好項(xiàng)目，以好產(chǎn)品吸引游客。

關(guān)鍵詞二：創(chuàng)新

創(chuàng)新是第一動(dòng)力。只有創(chuàng)新才能自強(qiáng)、才能爭(zhēng)先。

“安慶的發(fā)展，要在國(guó)家發(fā)展大背景下考慮。我們需思考，‘安慶需要什么樣的發(fā)展’‘怎樣才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展’�！敝袊�(guó)工程院院士、科技部原副部長(zhǎng)徐南平開門見山，直奔主題，“國(guó)家戰(zhàn)略指向明確，就是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。我們要提倡企業(yè)家精神，構(gòu)建公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境倒逼創(chuàng)新，還要將國(guó)家戰(zhàn)略研究透徹，抓住用好戰(zhàn)略機(jī)遇期，從中找準(zhǔn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。”

“面對(duì)現(xiàn)在激烈的汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，安慶需學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)汽車企業(yè)體制機(jī)制改革。通過積極引進(jìn)優(yōu)勢(shì)資本、優(yōu)勢(shì)人才、先進(jìn)管理模式、先進(jìn)技術(shù)等構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度。”安徽江淮汽車集團(tuán)有限公司原董事長(zhǎng)左延安說。

“招商引資已進(jìn)入白熱化階段，安慶可進(jìn)行資本招商，通過改變財(cái)政資金撥款為下屬融資平臺(tái)投資的方式，讓有限的財(cái)政資金產(chǎn)生盡可能多的新財(cái)富。同時(shí)改造國(guó)有資本運(yùn)行管理平臺(tái)，組建競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)企，增強(qiáng)國(guó)有資本融資能力�！笔⑹劳顿Y董事長(zhǎng)姜明明說。

關(guān)鍵詞三：人才

功以才成，業(yè)由才廣。

“黃梅戲是安慶不可多得的優(yōu)勢(shì)資源。”深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)倪澤望建議，“要發(fā)揚(yáng)黃梅戲的獨(dú)特魅力，開發(fā)黃梅戲經(jīng)濟(jì)，吸引全國(guó)黃梅戲人才，將安慶打造為黃梅戲戲迷的聚集之地。”

“人才、資金、供應(yīng)鏈、集群效應(yīng)和社會(huì)環(huán)境，是企業(yè)落地的重要因素。安慶要打好‘親情牌’，充分發(fā)揮在外地發(fā)展的安慶籍人才作用，利用人才庫(kù)進(jìn)行招商。”賽富亞洲投資基金創(chuàng)始管理合伙人閻焱說。

在含元資本董事長(zhǎng)胡煜看來，安慶發(fā)展最大的資源就是安慶籍人才。要充分發(fā)揮這一資源優(yōu)勢(shì)，多挖掘利用復(fù)合型人才，幫助傳統(tǒng)企業(yè)量身定制轉(zhuǎn)型升級(jí)方案。

“安慶在生物醫(yī)藥方面，存在高端人才短缺、頂尖人才匱乏、大量人才外流的短板，需大力度引進(jìn)高端人才，做好人才服務(wù)工作，不求所有，但求所用，以高端人才帶動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、吸引資金投入�！敝袊�(guó)工程院院士、博奧生物集團(tuán)董事長(zhǎng)程京就安慶醫(yī)藥生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才問題建言。

嘉賓商學(xué)創(chuàng)辦人吳婷較建議，學(xué)習(xí)合肥等地的經(jīng)驗(yàn)，打造一支執(zhí)行力極強(qiáng)的隊(duì)伍，讓每個(gè)干部都成為本行業(yè)、本領(lǐng)域的專家。

安慶發(fā)展的狀況，牽動(dòng)著所有安慶人的心。從上午8時(shí)30分到中午12時(shí)30分，12位嘉賓發(fā)言不繞彎子，以其遠(yuǎn)見卓識(shí)和超前視野，為安慶未來發(fā)展談高見、出高招，字字句句發(fā)自肺腑，激情熱情蕩然于胸。

圓桌會(huì)議結(jié)束了，交流思想、暢言合作、共謀發(fā)展的“興安慶”腳步遠(yuǎn)不止于此。相信在各行各業(yè)安慶籍杰出精英的出謀劃策支持下，在全市人民的辛勤努力下，安慶定能再創(chuàng)輝煌!（楊一）

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