今年以來，蕪湖市弋江區(qū)下好先手棋、打好主動仗，對村（社區(qū)）兩委領導班子進行逐一分析研判，因村施策選優(yōu)配強村（社區(qū)）“頭雁”隊伍，打牢村（社區(qū)）兩委換屆基礎。

分析研判先行，畫好“路線圖”。根據(jù)前期“一村一情”摸排臺賬，對照換屆工作指導意見和全國第一批24個省市區(qū)換屆后平均指標，逐村（社區(qū)）逐人解剖“麻雀”。細化街道、村（社區(qū)）兩級換屆工作的實施步驟和進度安排，將時間排到日、任務排到人，讓基層黨員干部和廣大群眾看得懂、易操作。深入分析擬任村（社區(qū)）兩委成員尤其是黨組織書記的職數(shù)設置、專業(yè)、年齡、性別、學歷結構等情況，確保學歷、年齡、婦女成員比例、“一肩挑”比例等主要指標達標。突出分類指導，對8個撤村改居、新成立的社區(qū)優(yōu)化選舉方式，對撤村改居但集體資產(chǎn)管理尚未與居委會剝離的社區(qū)逐個分析。

人選摸排先行，抓好“主力軍”。堅持“下深水”選人，嚴把人員素質(zhì)關，突出“雙強雙好”，既從現(xiàn)任兩委班子成員中選拔，又從在外能人能手中物色，結合“皖美村支書”選樹培育、“兩應”基層黨組織示范創(chuàng)建等工作，因地制宜配強村（社區(qū)）“頭雁”。在對全區(qū)54個村（社區(qū)）班子結構系統(tǒng)分析的基礎上，合理確定候選人的條件和資格，從思想政治素質(zhì)、遵紀守法情況、年齡和學歷等方面設置明確要求。著眼未來發(fā)展需要對部分換屆人選“一人一策”，如對繼續(xù)留任但年齡超過55歲、特別優(yōu)秀的村黨組織書記，由于工作原因受到黨內(nèi)警告處分尚未超過所受處分有關任職限制期限的換屆人選進行具體政策指導。

紀律教育先行，筑牢“防火墻”。逐一聽取換屆準備工作情況、存在的主要矛盾和突出問題，分析研判換屆工作形勢，對“十個嚴禁”“十個一律”換屆紀律要求進行“面對面”提醒，確保所有參與換屆工作的人員對紀律知曉率100%。嚴格落實“六個一”工作要求，在人員安排和思想工作上下功夫，要求街道黨工委書記與即將退崗人員逐個談心談話，著眼做到村情民意、思想動態(tài)、班子現(xiàn)狀、后備干部、影響因素、意向人選“六個清”。對可能影響村“兩委”換屆風險隱患，按照“一村一策”要求制定整改方案、找準切入口，努力使各種問題和不穩(wěn)定因素在換屆選舉之前得到有效解決。（朱曉秀）

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