今年以來，淮北市相山區(qū)聚集保障和改善民生，堅持早謀劃、早部署、早啟動、早開工，有序推進各項民生工程實施。截至8月底，全區(qū)民生工程累計撥付資金4.29億元，占年初計劃投入的74%，快于序時進度7個百分點；農(nóng)村危房改造、城鎮(zhèn)低保適齡婦女“兩癌”免費篩查等14個項目已完成年度目標任務(wù)，其他項目正在有序推進。

相山區(qū)嚴格落實民生工程“一把手”負責制，及時就各項工程推進情況和鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）民生工程宣傳情況開展督查、督促整改，確保進度。堅持將財力向民生傾斜，開辟資金撥付“綠色通道”，實行民生工程資金“三個優(yōu)先”和“三個快于”（即優(yōu)先配套、優(yōu)先撥付、優(yōu)先保障，快于財政支出進度、快于時序進度、快于工程進度），保障民生工程推進需要。

該區(qū)充分利用會議、文件、橫幅、媒體網(wǎng)站等多種形式，全區(qū)各級各部門多角度、多層面宣傳實施民生工程政策、實施情況和工作成果。聯(lián)合淮北市傳媒中心在每日政風行風熱線、直播淮北、淮北新聞等板塊進行民生工程相關(guān)宣傳。印制宣傳彩頁10萬份發(fā)放到鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)，并發(fā)送60萬條民生工程政策宣傳短信，不斷提高群眾知曉率和滿意度，使民生工程實施深入人心、家喻戶曉。

相山區(qū)民生辦從規(guī)范管理入手，高質(zhì)量推進各項工程實施。實行工程類項目建設(shè)進度、補助類項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)動態(tài)管理，尤其是工程項目實施一周一報，準確把控項目建設(shè)進度。對進展緩慢項目實行通報制度，定期更新民生工程基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)庫，全面、真實、準確記錄各項民生工程基本情況。將第三方績效評價納入年終考核，選取城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造、校舍維修改造等10個項目組織開展績效評價，有效規(guī)范工程管理、資金使用，展現(xiàn)項目實施成果。

相山區(qū)堅持“財權(quán)事權(quán)相統(tǒng)一、誰受益誰負擔”的原則，明確民生工程管養(yǎng)主體。強化工程后期管理和維護，完善檢查、績效評估和社會監(jiān)督等長效管養(yǎng)機制。深入開展民生工程項目延伸服務(wù)，著力提高建成項目的使用率，力促民生工程發(fā)揮最大效益。（韓惠、徐梅）

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