隨著蕪湖市“紫云英人才計劃”的重磅推出，弋江區(qū)人才工作步入了新的階段，區(qū)人才服務(wù)中心以“四重四強(qiáng)”為抓手，積極組織參與企業(yè)調(diào)研，問需聽計，精準(zhǔn)解決企業(yè)難題，助力企業(yè)發(fā)展。

　　重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政策儲備。針對市、區(qū)級“紫云英”系列人才政策覆蓋面大，涉及對象廣泛、相關(guān)細(xì)則多等情況，中心定期在工作群開展“弋企學(xué)政策”活動，系統(tǒng)進(jìn)行人才政策宣傳解讀，不僅對最新出臺、關(guān)注度高的人才政策進(jìn)行系統(tǒng)分析，紅線標(biāo)注重點內(nèi)容，定期穿插黨的路線方針政策學(xué)習(xí)，始終堅持“黨管人才”不放松，為人才強(qiáng)區(qū)的實施提供思想保證。同時，根據(jù)一線調(diào)研反饋，制作《弋江區(qū)人才政策圖解》宣傳頁，用圖解的形式生動展示區(qū)級30條政策；整理匯總了近期市、區(qū)相關(guān)人才政策，編制《市、區(qū)人才政策分類索引》方便區(qū)內(nèi)各單位直接按分類對象定位，快速索引查找對應(yīng)政策；針對中小型企業(yè)人事專員身兼數(shù)職、經(jīng)驗不足的情況，為相關(guān)企業(yè)“個性化”定制申報模板，開展“上門辦”服務(wù)，耐心指導(dǎo)相關(guān)項目申報。蕪湖賽寶是一家高新技術(shù)企業(yè)，今年打算新引進(jìn)幾名高層次人才，又苦于缺乏相關(guān)申報經(jīng)驗，遲遲沒有開展相關(guān)人才認(rèn)定工作。區(qū)委人才辦、區(qū)人才服務(wù)中心工作人員在調(diào)研中了解了具體問題后，加急制作了《弋企申報——弋江區(qū)高層次人才認(rèn)定申請模板》，主動對接賽寶，提供上門服務(wù)，打通普惠性政策申報“最后一米”，不讓人才等政策。

　　重籌劃，強(qiáng)調(diào)鏈條建設(shè)。圍繞四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈，鎖定重點企業(yè)、重大項目、關(guān)鍵人才及核心技術(shù)，籌劃調(diào)研方案，2022年上半年已走訪奇瑞商用車、賽騰微電子、中軟服務(wù)、海螺川崎等40余家代表型企業(yè)。通過建立企業(yè)臺賬、撰寫調(diào)研報告、制作問題反饋表、調(diào)研人即是問題解決人等手段，清單式解決問題、專班化跟進(jìn)落實，構(gòu)建區(qū)級問題不過周、市級問題不過月的問題解決機(jī)制，提升助企服務(wù)實效，助企紓困政策，護(hù)航園區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　重創(chuàng)新，強(qiáng)化紅色引領(lǐng)。探索“1+1>2”的調(diào)研模式，堅持人才工作紅色引領(lǐng)，按產(chǎn)業(yè)鏈配備人才服務(wù)專員與黨建指導(dǎo)員共同入企調(diào)研，讓“人才鏈”精準(zhǔn)服務(wù)“產(chǎn)業(yè)鏈”，瑞迪微電子作為省內(nèi)領(lǐng)先芯片制造商，剛成立黨支部就迎來了“1+1調(diào)研小組”上門宣講最近人才政策、指導(dǎo)黨群建設(shè)，企業(yè)負(fù)責(zé)人激動地表示：“瑞迪的發(fā)展離不開黨和政府的支持！”中軟信息是我區(qū)一家國有企業(yè)，黨組織建設(shè)和群團(tuán)建設(shè)基礎(chǔ)好，屬于集團(tuán)化管理，與區(qū)級部門聯(lián)動很少。該公司團(tuán)支部書記提出希望積極參與區(qū)內(nèi)志愿服務(wù)。調(diào)研小組了解這一情況后，現(xiàn)場立刻聯(lián)系團(tuán)區(qū)委負(fù)責(zé)同志，馬上將該公司拉入相關(guān)工作群。

　　重本質(zhì)，強(qiáng)力解決問題。中心始終牢記調(diào)研本質(zhì)，不因非本職工作而“隱身”，切實幫助企業(yè)解決問題。袁糧水稻曾反映農(nóng)業(yè)企業(yè)薪資普遍較低，希望政府在高層次人才認(rèn)定上適當(dāng)降低薪資門檻或增設(shè)學(xué)歷、職稱等作為標(biāo)準(zhǔn)。近期相關(guān)認(rèn)定政策一經(jīng)改變，中心工作人員第一時間將利好消息告知企業(yè)，其反饋速度獲得企業(yè)好評。

　　下一步，弋江區(qū)委人才辦、區(qū)人才服務(wù)中心將充分利用“弋小組之家”網(wǎng)絡(luò)平臺，主動推送人才政策，持續(xù)性為企業(yè)答疑解惑。依托“弋企學(xué)政策”“弋企申報”“弋企調(diào)研”板塊開展日常工作，同時加大“弋企活動”開展頻次、人數(shù)，每2個月常態(tài)化開展一次高層次人才活動，促進(jìn)政企交流，傾聽人才意見。增設(shè)“弋展風(fēng)采”新板塊，展現(xiàn)弋江企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的個人魅力和風(fēng)采。積極圍繞“人才鏈”構(gòu)建“服務(wù)鏈”，變?nèi)瞬胖鲃由祥T為主動上門為人才服務(wù)，努力實現(xiàn)人才信息共享、人才業(yè)務(wù)互通、人才服務(wù)全覆蓋的良好工作局面。鼓勵和引導(dǎo)區(qū)人才服務(wù)中心工作人員樹立“店小二”精神，當(dāng)好企業(yè)“服務(wù)員”，圍繞人才的所思所想，提供更加全面的工作和生活保障服務(wù)，積極營造有速度、有力度、有溫度的人才發(fā)展環(huán)境，將更好的人才服務(wù)送上門，為“廣納英才，才聚弋江”打開新局面。

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