編者按：以“創(chuàng)新增動能 創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”為主題的2022年全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周即將在安徽省合肥市高新區(qū)合創(chuàng)巢開幕。作為首批國家雙創(chuàng)示范基地，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為合肥高新區(qū)的基礎優(yōu)勢和響亮品牌，引領區(qū)域高質量跨越式發(fā)展。

周海林。人民網(wǎng) 李希蒙攝

八零后的周海林面對采訪，“出?！笔撬麜r常掛在嘴邊的詞。

何為出海？

“利用互聯(lián)網(wǎng)營銷的模式，通過數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)揭示的方法，把自己的產品賣到全球，簡單來說，就是賣全球買全球?！边@是周海林的理解，也是根植在他心中的經(jīng)營理念。

而他創(chuàng)立的合肥常春藤移動科技有限公司，從70平方的辦公場所，到3600平方的大型職場；從不到10人的初創(chuàng)團隊，到在職員工300多人；從入不敷出，到去年營業(yè)收入超過1億，用了不到7年?！拔矣昧?年時間，證明自己的理念是正確的?！敝芎Ａ终f。

周海林和他企業(yè)的“出?！惫适?，要從14年前說起。

2008年，他主導研發(fā)的NOKIA終端產品研發(fā)平臺被海外企業(yè)以1000萬美金收購；2012—2014年，由他運作并完成的Android海外產品下載量破億。

在工作中積累了豐富的經(jīng)驗，并嘗到“出?！钡奶痤^后，他開始嘗試自己創(chuàng)業(yè)。

2015年，他帶領著初創(chuàng)團隊，創(chuàng)立了合肥常春藤移動科技有限公司，從一開始，周海林就把眼光瞄準了海外市場。在文化產業(yè)出口市場摸爬滾打5年后，公司獲評了國家文化出口重點企業(yè)稱號，并先后與多個海外用戶平臺建立了深度融合關系，沉淀出了企業(yè)級的大數(shù)據(jù)資源平臺———常春藤數(shù)礦平臺（So?Quant）?！皵?shù)礦作為通用基礎設施能力，對各個自研產品起到了顯著的增益作用?！敝芎Ａ终f。

2019年，在數(shù)礦平臺的基礎上，周海林和公司領導團隊決心拓寬應用邊界，把目光集中在了產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，從過去封閉的技術自用模式外溢為開放的聯(lián)營服務模式，對外共享數(shù)礦平臺技術，做起了大宗產業(yè)鏈平臺，先后孵化出了以“無憂紙漿”數(shù)字貿易服務平臺為試點的無憂大宗管云平臺（51CTRM）和常春藤精選出海平臺。

轉型無疑是成功的。

產品以數(shù)億用戶體量的常春藤數(shù)礦平臺為基礎，成功地打通了產業(yè)鏈的生產端、交易端以及供應鏈端的信息交互與響應通道，構建了產業(yè)鏈的新型供需關系和協(xié)同關系，進而提升了整個產業(yè)鏈的運轉效率。為“出?！逼髽I(yè)提供一攬子出海服務解決方案的同時，也為公司帶來了可觀的收益。

“天時、人和、地利缺一不可，我們還有很長的路要走?！北粏柤俺晒Φ脑?，周海林直擺手。

周海林說的天時，是2015年，除了工具產品之外，電商、直播、短視頻、信息流等類型的企業(yè)也紛紛開啟出海之路，公司剛好趕上了這波出海浪潮。

人和，是公司初創(chuàng)團隊從2015年至今，八年如一日的在細分領域內深耕細作。而地利，是離不開公司所在地合肥市高新區(qū)的招商引資政策支持。

自入駐園區(qū)以來，高新區(qū)政府從辦公場地補貼到人才政策、產業(yè)政策，都給予了細致周到的幫助?！敝芎Ａ秩缡钦f。

不僅如此，常春藤還先后接受了政府文化產業(yè)專項發(fā)展資金、外經(jīng)貿發(fā)展資金、科技文化出海項目一事一議補貼、高企補助、聲谷專項資金補助、重點軟件企業(yè)獎補等多項資金和項目支持。

“政府給予我們幫助，我們企業(yè)也要想著回報社會?！碧崞疬@么多年，企業(yè)得到的實惠，周海林很想利用公司平臺，把能力外溢給其他企業(yè)，立足合肥輻射長三角，帶動腰部以下企業(yè)共同發(fā)展，“能在合肥形成產業(yè)出海聚集效應，為數(shù)字經(jīng)濟建設貢獻力量，是我們的長遠打算?！敝芎Ａ终f。（李希蒙）

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