為著力解決群眾身邊的“關鍵小事”，有效破解小區(qū)物業(yè)管理服務難題，蕪湖市灣沚區(qū)將金牌物業(yè)行動納入“自選動作”，全力以赴推進各項暖民心舉措落實，提高居民住在灣沚的幸福感。

黨建引領添動力。成立灣沚區(qū)物業(yè)行業(yè)綜合黨委，會同屬地鎮(zhèn)黨委、社區(qū)黨組織共同抓好物業(yè)企業(yè)黨組織建設，構建“紅色體系”治理群眾急難愁盼問題。采取單建、聯(lián)建的方式，指導全區(qū)22家符合條件的物業(yè)企業(yè)組建黨支部，推動黨建嵌入物業(yè)管理服務，形成同頻共振、同向發(fā)力的小區(qū)治理工作機制。

服務自治增活力。灣沚鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領導，組建合作聯(lián)社，注冊成立“蕪湖灣美物業(yè)有限公司”，國有物業(yè)實現(xiàn)64個老舊小區(qū)物業(yè)服務全覆蓋，兜底居民的幸福底線。目前，全區(qū)222個小區(qū)中，220個小區(qū)有物業(yè)企業(yè)專業(yè)管理或集中托管，物業(yè)服務覆蓋率99.1%。聚焦業(yè)委會組建難、運轉(zhuǎn)難、監(jiān)督失效等難題，堅持細致摸排、系統(tǒng)推進，目前202個符合條件的小區(qū)中已有186個小區(qū)成立業(yè)委會或物管會，組建率92.08%。通過引導物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)委會或物管會，推動小區(qū)治理從“獨角戲”變?yōu)椤按蠛铣薄?

物業(yè)整治聚合力。為深入推進物業(yè)管理“大排查、大整治、大提升”工作，領導小組綜合施策，摸排制定“一區(qū)一表、一區(qū)一策”，區(qū)城管局、區(qū)市監(jiān)局、區(qū)公安分局、區(qū)消防救援大隊及各鎮(zhèn)對小區(qū)環(huán)境秩序、電梯消防、違法建設等問題“把脈開方”“對癥下藥”，推動解決619個問題。27個區(qū)領導、64個區(qū)直（駐區(qū)）單位對區(qū)域內(nèi)158個開發(fā)類、安置類小區(qū)實行包保工作全覆蓋，成為收集社情民意、化解矛盾糾紛、小區(qū)服務事項的“前沿哨”。在職黨員積極參加“微心愿”志愿活動，主動向社區(qū)報到，清理樓道、宣傳“飛線充電”危害等，協(xié)助小區(qū)問題整治，實現(xiàn)黨員作用從“工作圈”覆蓋到“生活圈”。（陶健然）

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