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蕪湖市灣沚區(qū):“金牌物業(yè)”敲響居民“幸福家門”

為著力解決群眾身邊的“關(guān)鍵小事”,有效破解小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)難題,蕪湖市灣沚區(qū)將金牌物業(yè)行動(dòng)納入“自選動(dòng)作”,全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)暖民心舉措落實(shí),提高居民住在灣沚的幸福感。
黨建引領(lǐng)添動(dòng)力。成立灣沚區(qū)物業(yè)行業(yè)綜合黨委,會(huì)同屬地鎮(zhèn)黨委、社區(qū)黨組織共同抓好物業(yè)企業(yè)黨組織建設(shè),構(gòu)建“紅色體系”治理群眾急難愁盼問題。采取單建、聯(lián)建的方式,指導(dǎo)全區(qū)22家符合條件的物業(yè)企業(yè)組建黨支部,推動(dòng)黨建嵌入物業(yè)管理服務(wù),形成同頻共振、同向發(fā)力的小區(qū)治理工作機(jī)制。
服務(wù)自治增活力。灣沚鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組建合作聯(lián)社,注冊(cè)成立“蕪湖灣美物業(yè)有限公司”,國(guó)有物業(yè)實(shí)現(xiàn)64個(gè)老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)全覆蓋,兜底居民的幸福底線。目前,全區(qū)222個(gè)小區(qū)中,220個(gè)小區(qū)有物業(yè)企業(yè)專業(yè)管理或集中托管,物業(yè)服務(wù)覆蓋率99.1%。聚焦業(yè)委會(huì)組建難、運(yùn)轉(zhuǎn)難、監(jiān)督失效等難題,堅(jiān)持細(xì)致摸排、系統(tǒng)推進(jìn),目前202個(gè)符合條件的小區(qū)中已有186個(gè)小區(qū)成立業(yè)委會(huì)或物管會(huì),組建率92.08%。通過引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)委會(huì)或物管會(huì),推動(dòng)小區(qū)治理從“獨(dú)角戲”變?yōu)椤按蠛铣薄?
物業(yè)整治聚合力。為深入推進(jìn)物業(yè)管理“大排查、大整治、大提升”工作,領(lǐng)導(dǎo)小組綜合施策,摸排制定“一區(qū)一表、一區(qū)一策”,區(qū)城管局、區(qū)市監(jiān)局、區(qū)公安分局、區(qū)消防救援大隊(duì)及各鎮(zhèn)對(duì)小區(qū)環(huán)境秩序、電梯消防、違法建設(shè)等問題“把脈開方”“對(duì)癥下藥”,推動(dòng)解決619個(gè)問題。27個(gè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、64個(gè)區(qū)直(駐區(qū))單位對(duì)區(qū)域內(nèi)158個(gè)開發(fā)類、安置類小區(qū)實(shí)行包保工作全覆蓋,成為收集社情民意、化解矛盾糾紛、小區(qū)服務(wù)事項(xiàng)的“前沿哨”。在職黨員積極參加“微心愿”志愿活動(dòng),主動(dòng)向社區(qū)報(bào)到,清理樓道、宣傳“飛線充電”危害等,協(xié)助小區(qū)問題整治,實(shí)現(xiàn)黨員作用從“工作圈”覆蓋到“生活圈”。(陶健然)
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