近年來，安徽省鳳臺縣關(guān)店鄉(xiāng)抓牢基層組織建設(shè)“核心”，堅持黨建引領(lǐng)，金融助力，服務(wù)聯(lián)動，密切協(xié)作，打造“黨建+金融”服務(wù)品牌，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展注入了強大的“紅色動力”。

夯實基層黨建，凝聚合力有“高度”。關(guān)店鄉(xiāng)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，充實工作力量，健全工作機制，確保黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作高效推進。壓實主體責(zé)任。定期召開鄉(xiāng)村黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作推進會，成立專項工作督查小組4個，深入各村指導(dǎo)具體業(yè)務(wù)、督查成果運用，上下聯(lián)動、左右協(xié)同，形成“一盤棋”。推進結(jié)對共建。與金融機構(gòu)成立聯(lián)合黨支部，并充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，通過黨員活動日、“三會一課”等，開展金融知識、信用知識教育宣傳，切實在金融一線筑牢支部戰(zhàn)斗堡壘，保障金融服務(wù)地有序進行。

強化黨員示范，做優(yōu)服務(wù)有“溫度”。關(guān)店鄉(xiāng)發(fā)揮村級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，動員黨員積極投身農(nóng)村金融體系建設(shè)中，發(fā)揮先鋒模范作用。黨員聯(lián)戶幫扶。全鄉(xiāng)推行黨員聯(lián)戶機制，科級以上在職領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系幫扶2戶，其他干部每人聯(lián)系1戶，同時結(jié)合“1+13+77”網(wǎng)格化服務(wù)，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，層層壓實責(zé)任，定期走村入戶為困難群眾提供金融、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的幫助。做實為民服務(wù)。強化“我為群眾辦實事”活動，主動對接農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，舉辦金融產(chǎn)品推介會，向農(nóng)戶提供宣傳金融知識、信貸登記、辦理小額貸款等服務(wù)，把金融服務(wù)和產(chǎn)品送到田間地頭，實現(xiàn)金融服務(wù)“零距離”。

推動鄉(xiāng)村治理，助力振興有“寬度”。關(guān)店鄉(xiāng)注重把信用村建設(shè)與鄉(xiāng)村治理、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)統(tǒng)籌銜接、一體推進，提升鄉(xiāng)村治理水平。優(yōu)化評議機制。在信用評議環(huán)節(jié)，吸納鄉(xiāng)包村干部、黨員、村民代表、公道正派且有威望的鄉(xiāng)賢參與工作，組建鄉(xiāng)風(fēng)文明評議小組56個，全面對勤勞致富、孝老愛親、遵紀(jì)守法等村民情況進行把關(guān)審核，引導(dǎo)群眾自我教育、自我管理、自我提高，破除陋習(xí)，促進鄉(xiāng)風(fēng)文明。樹立文明導(dǎo)向。聯(lián)合金融機構(gòu)與村干部開展座談交流，開展實地調(diào)研7次、政策宣講6次，發(fā)放問卷4次，探索“銀村對接”新模式，強化信用有用意識，增強群眾的積極性和參與度；并與文明家庭、星級文明戶、五好家庭等“創(chuàng)評”活動相結(jié)合，引導(dǎo)廣大群眾“儲蓄”正能量、“提取”新風(fēng)尚。（夏藍(lán)青 耿文娟）

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