近年來，安徽省鳳臺(tái)縣關(guān)店鄉(xiāng)抓牢基層組織建設(shè)“核心”，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，金融助力，服務(wù)聯(lián)動(dòng)，密切協(xié)作，打造“黨建+金融”服務(wù)品牌，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了強(qiáng)大的“紅色動(dòng)力”。

夯實(shí)基層黨建，凝聚合力有“高度”。關(guān)店鄉(xiāng)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)工作力量，健全工作機(jī)制，確保黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作高效推進(jìn)。壓實(shí)主體責(zé)任。定期召開鄉(xiāng)村黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，成立專項(xiàng)工作督查小組4個(gè)，深入各村指導(dǎo)具體業(yè)務(wù)、督查成果運(yùn)用，上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同，形成“一盤棋”。推進(jìn)結(jié)對(duì)共建。與金融機(jī)構(gòu)成立聯(lián)合黨支部，并充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，通過黨員活動(dòng)日、“三會(huì)一課”等，開展金融知識(shí)、信用知識(shí)教育宣傳，切實(shí)在金融一線筑牢支部戰(zhàn)斗堡壘，保障金融服務(wù)地有序進(jìn)行。

強(qiáng)化黨員示范，做優(yōu)服務(wù)有“溫度”。關(guān)店鄉(xiāng)發(fā)揮村級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，動(dòng)員黨員積極投身農(nóng)村金融體系建設(shè)中，發(fā)揮先鋒模范作用。黨員聯(lián)戶幫扶。全鄉(xiāng)推行黨員聯(lián)戶機(jī)制，科級(jí)以上在職領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系幫扶2戶，其他干部每人聯(lián)系1戶，同時(shí)結(jié)合“1+13+77”網(wǎng)格化服務(wù)，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，層層壓實(shí)責(zé)任，定期走村入戶為困難群眾提供金融、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的幫助。做實(shí)為民服務(wù)。強(qiáng)化“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，主動(dòng)對(duì)接農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，舉辦金融產(chǎn)品推介會(huì)，向農(nóng)戶提供宣傳金融知識(shí)、信貸登記、辦理小額貸款等服務(wù)，把金融服務(wù)和產(chǎn)品送到田間地頭，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)“零距離”。

推動(dòng)鄉(xiāng)村治理，助力振興有“寬度”。關(guān)店鄉(xiāng)注重把信用村建設(shè)與鄉(xiāng)村治理、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)統(tǒng)籌銜接、一體推進(jìn)，提升鄉(xiāng)村治理水平。優(yōu)化評(píng)議機(jī)制。在信用評(píng)議環(huán)節(jié)，吸納鄉(xiāng)包村干部、黨員、村民代表、公道正派且有威望的鄉(xiāng)賢參與工作，組建鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)議小組56個(gè)，全面對(duì)勤勞致富、孝老愛親、遵紀(jì)守法等村民情況進(jìn)行把關(guān)審核，引導(dǎo)群眾自我教育、自我管理、自我提高，破除陋習(xí)，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。樹立文明導(dǎo)向。聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)與村干部開展座談交流，開展實(shí)地調(diào)研7次、政策宣講6次，發(fā)放問卷4次，探索“銀村對(duì)接”新模式，強(qiáng)化信用有用意識(shí)，增強(qiáng)群眾的積極性和參與度；并與文明家庭、星級(jí)文明戶、五好家庭等“創(chuàng)評(píng)”活動(dòng)相結(jié)合，引導(dǎo)廣大群眾“儲(chǔ)蓄”正能量、“提取”新風(fēng)尚。（夏藍(lán)青 耿文娟）

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