又是一年醫(yī)院發(fā)榜時，每年11月發(fā)布的復旦版中國醫(yī)院排行榜，無疑是全國醫(yī)院最關(guān)注的年度榜單。它既是患者就醫(yī)的科學指南，也是醫(yī)院學科的參照標準。

連續(xù)十一年入圍全國百強、全國綜合排名75位、華東區(qū)域綜合排名15位、安徽省排名第一……這是今年復旦版中國醫(yī)院排行榜，安徽醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院取得的驕人成績。

好排名，是個好資本，但支撐排名的關(guān)鍵因素，還是醫(yī)院的學科建設。用排行榜創(chuàng)始人、復旦大學醫(yī)院管理研究所所長高解春的話說，學科建設做得好壞，直接決定了一家醫(yī)院的最終得分，“醫(yī)院排名，其實是水到渠成的一個結(jié)果”。

明白這個道理后，其實就很容易理解，為何安醫(yī)大一附院能在榜單中位居安徽省第一。

安醫(yī)大一附院高新院區(qū)。安醫(yī)大一附院供圖

學科建設是“硬道理”

做好學科建設，是醫(yī)院提升核心競爭力的必由之路。而醫(yī)院的學科建設要想形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢，就必須要進行科技創(chuàng)新，這是一流醫(yī)院發(fā)展所必備的。

正如安徽醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院黨委書記金宗祥所說：“安醫(yī)大一附院連續(xù)十一年入圍全國百強，很重要的一點是我們非常重視醫(yī)教研結(jié)合，把科研和臨床作為兩條并行的主線來抓�？蒲芯拖襻t(yī)院的動力引擎，推動醫(yī)院更快、更好地發(fā)展�！�

圍繞國家醫(yī)學中心和國家區(qū)域醫(yī)療中心創(chuàng)建目標，近年來，安醫(yī)大一附院大力實施“科教興院、人才強院、創(chuàng)新立院”戰(zhàn)略，以學科建設為核心，以人才培養(yǎng)為重點，全力推進具有影響力的重點學科和特色�？平ㄔO。

安醫(yī)大一附院先進的醫(yī)療設備。安醫(yī)大一附院供圖

其中最突出的，就是該院專門設立學科發(fā)展計劃——“登峰計劃”，培育了一批杰出學科，使之成為“高峰學科”“高原學科”，沖擊世界一流水平和國內(nèi)一流水平。

目前，安醫(yī)大一附院已確定皮膚科等17個學科為“登峰計劃”學科建設項目。其中，高峰學科6個，高原學科11個。

人才是醫(yī)院科研工作的核心支撐，安醫(yī)大一附院堅持“促創(chuàng)新，支持基礎研究”，“整資源，構(gòu)建科研平臺”，“引人才，促進學科建設”的科研發(fā)展思路，筑巢引鳳，打造高水平醫(yī)學人才聚集地。

2021年，該院獲批國家自然科學基金項目數(shù)再創(chuàng)新高，總數(shù)達到50項，連續(xù)取得新突破；2020年，該院省部級及以上科技獎項數(shù)量再創(chuàng)新高；2020年，該院高水平學術(shù)論文的數(shù)量創(chuàng)下新高，共發(fā)表學術(shù)論文1986篇……

在對照一流學科建設要求，不斷比學趕超的過程中，安醫(yī)大一附院科研學術(shù)排名不斷邁上新臺階。在2020年度中國醫(yī)院科技量值排行榜中，安醫(yī)大一附院綜合排名位居全國第67位，連續(xù)多年為安徽省唯一一家入圍百強榜的醫(yī)院。31個學科榜單中，共有29個學科進入全國前100位，24個學科居安徽省第一，學科實力穩(wěn)居安徽省首位。

2021年，該院新獲批眼科、婦產(chǎn)科、老年醫(yī)學(老年呼吸與危重癥醫(yī)學科)、呼吸疾病、兒科呼吸道疾病、傳染病領域、內(nèi)分泌代謝、老年醫(yī)學(腎臟內(nèi)科)、慢性腎病9個國家臨床醫(yī)學研究分中心和婦產(chǎn)疾病、泌尿系統(tǒng)疾病、神經(jīng)系統(tǒng)疾病、皮膚與免疫疾病、影像醫(yī)學領域5個安徽省臨床醫(yī)學研究中心，安醫(yī)大一附院學科建設的成效正在加速顯現(xiàn)。

管理創(chuàng)新 堅持以人民為中心

從做手術(shù)到出院不過幾天時間，省心又省錢，必須給咱們?nèi)臻g手術(shù)醫(yī)療團隊點贊！”今年5月份，合肥患者張先生將錦旗送給安徽醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院日間手術(shù)中心醫(yī)護團隊，以表感激之情。

“日間手術(shù)24小時內(nèi)安排病人的住院、手術(shù)、手術(shù)后短暫觀察、恢復（一般數(shù)小時）達到出院標準。”安徽醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院日間手術(shù)病房主任、副主任醫(yī)師陸姚介紹，日間手術(shù)作為一種有利于優(yōu)化醫(yī)療資源、緩解患者“住院難”問題的新型醫(yī)療模式，不僅可以節(jié)省醫(yī)療成本、降低醫(yī)療費用，也可以兼顧患者、醫(yī)院以及社會醫(yī)療保障體系的共同利益。

安醫(yī)大一附院急診ICU。安醫(yī)大一附院供圖

日間手術(shù)周期短，它的高效又從哪里來呢？

“我們以高質(zhì)量醫(yī)護團隊為核心，以創(chuàng)新管理為驅(qū)動力，為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務�！标懸φf。

所以，一家“好醫(yī)院”，一定是除在學科建設上頗有建樹外，也在臨床診療上“走在前面”。

在金宗祥看來，研究型醫(yī)院的創(chuàng)建，不僅要持續(xù)產(chǎn)出高水平的科研成果，還要能夠把創(chuàng)新性的科研成果應用到臨床中，給老百姓帶來福利，這才是最重要的。

為了讓更多科研成果“從實驗室走向病床”，將基礎醫(yī)學研究和臨床治療連接起來，更好服務群眾看病就醫(yī)需求，安醫(yī)大一附院統(tǒng)籌謀劃，搭平臺、建機制、強支持，促進臨床研究、轉(zhuǎn)化醫(yī)學研究協(xié)同發(fā)展。

細微之處見風范，毫厘之優(yōu)定乾坤。建成安徽省首個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、在全國率先開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院線下體驗區(qū)、建設老年友善醫(yī)院、日間病房、日間手術(shù)、一站式服務中心……處處透露著安醫(yī)大一附院把患者放在第一位的發(fā)展理念。

如今，安醫(yī)大一附院學科建設的“引擎”已然鑄成，全面帶動醫(yī)療、科研、教學“三駕馬車”齊頭并進，進入新時期征程的“高速公路”。未來醫(yī)院將不斷完善學科建設體系與現(xiàn)代治理體系，確保醫(yī)院始終走在高質(zhì)量發(fā)展路徑上。

黨建引領高質(zhì)量發(fā)展

切實加強黨對公立醫(yī)院的領導，健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，推動實施健康中國戰(zhàn)略，國家對公立醫(yī)院黨的建設提出了明確要求。

“大討論的主要目標是統(tǒng)一思想、凝聚人心、深化改革、推動發(fā)展�！苯鹱谙樵凇笆�四五：醫(yī)院怎么辦 我們怎么干”大討論動員會上發(fā)出動員。

公立醫(yī)院高質(zhì)量跨越式發(fā)展進入關(guān)鍵期，“十四五”時期如何起好步、開好頭，集中職工智慧、廣泛凝聚共識，“大討論”是最好的途徑之一。

安醫(yī)大一附院實驗室。安醫(yī)大一附院供圖

圍繞科學謀篇布局“十四五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，全力推進“兩個中心”建設和醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展這個共識，安醫(yī)大一附院全體職工積極建言獻策，體現(xiàn)了極大的熱情。以基層黨組織為單位，該院黨委共收到大討論報告223份，涉及方方面面，有很多好的意見和建議。

金宗祥說，“大討論”的過程，是“大學習”“大宣傳”的過程，也是思想“大解放”的過程。開展“大討論”，是篤行“新思想”的必答題，是致力“高質(zhì)量”發(fā)展的先手棋，是掃除“絆腳石”的殺手锏。

不僅如此，為充分發(fā)揮黨建引領作用，用高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，安醫(yī)大一附院實施了基礎提升工程、骨干培養(yǎng)工程、品牌創(chuàng)建工程、黨群連心工程、干部廉潔工程等“五大工程”，做到“組織活動必有黨員、緊急任務必有黨員、創(chuàng)新發(fā)展必有黨員、模范帶頭必有黨員”。

危難關(guān)頭，盡顯黨員本色。2020年新冠肺炎疫情發(fā)生后，根據(jù)國家衛(wèi)健委、省衛(wèi)健委統(tǒng)一部署，安醫(yī)大一附院先后派出了6批共165名抗疫醫(yī)療隊員，馳援武漢、蚌埠等地，其中黨員占到絕大多數(shù)。為了充分發(fā)揚“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，醫(yī)院在由137名隊員組成的第五批援鄂抗疫醫(yī)療隊成立臨時黨支部。

黨有號召，我有行動。廣大黨員干部響應醫(yī)院黨委號召，放棄休息日和假日，積極主動投身到醫(yī)院的疫情防控工作中去。憑借突出表現(xiàn)，安醫(yī)大一附院榮獲“全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體”稱號，醫(yī)院黨委榮獲“安徽省先進黨組織”稱號。

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