來安縣:把好“新鮮血液”關(guān),蓄足干部“源頭活水”

滁州市來安縣高度重視后備干部培養(yǎng),不斷加大選拔培養(yǎng)科級(jí)后備干部的工作力度,樹立科學(xué)的選人用人導(dǎo)向,著力推進(jìn)干部選培工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
嚴(yán)格程序,把好“選人”關(guān)
研究制定了《關(guān)于推薦上報(bào)科級(jí)后備干部初步人選的通知》,通過個(gè)人自薦、民主推薦、黨組織推薦等方式,積極在全縣優(yōu)秀年輕干部中摸排后備干部人選,并由縣委組織部對(duì)推薦人選嚴(yán)格審核,將審核結(jié)果面向社會(huì)公開,接受群眾監(jiān)督和質(zhì)詢,堅(jiān)決做到寧缺毋濫,優(yōu)勝劣汰。
截至目前,全縣共有69家單位摸排推薦科級(jí)后備干部人選262人,縣委組織部根據(jù)推薦人選資格條件、一貫表現(xiàn)、群眾反映等情況,進(jìn)一步篩選確定科級(jí)后備干部156人,其中正科級(jí)后備干部57名,平均年齡34.5歲;副科級(jí)后備干部99名,平均年齡30.8歲。
動(dòng)態(tài)管理,把好“管人”關(guān)
對(duì)全縣科級(jí)后備干部進(jìn)行梳理,根據(jù)后備干部的文化素質(zhì)、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等情況,分層分類建立科級(jí)后備干部管理庫4個(gè),并對(duì)應(yīng)建立管理臺(tái)賬。
對(duì)科級(jí)后備干部管理庫采取動(dòng)態(tài)管理,所在單位定期匯報(bào)后備干部個(gè)人基本情況及表現(xiàn)情況,縣委組織部定期征求紀(jì)檢、衛(wèi)健、應(yīng)急管理、政法等部門意見,并積極組織實(shí)地調(diào)研,全面了解后備干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況,定期組織分析研判,動(dòng)態(tài)調(diào)整后備干部人選,確保建立一支政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、專業(yè)完善、機(jī)構(gòu)合理的科級(jí)后備干部隊(duì)伍。
今年以來,對(duì)后備干部建設(shè)情況專題調(diào)研1次,組織召開專題研判會(huì)3次。
培用結(jié)合,把好“育人”關(guān)
加強(qiáng)后備干部教育培訓(xùn),有計(jì)劃、有針對(duì)性地教育培訓(xùn)后備干部,采取“線上+線下”的方式,通過公務(wù)員履職能力提升研討班、干部教育在線等形式,實(shí)現(xiàn)156名后備干部全覆蓋培訓(xùn),并抽調(diào)30余名后備干部開展集中測試。
加強(qiáng)后備干部實(shí)踐鍛煉,根據(jù)不同類別、不同層次的干部特點(diǎn)和實(shí)際情況,采取上掛下派、跟班學(xué)習(xí)、集中調(diào)學(xué)等形式,搭建展才施技的平臺(tái)。先后選派25名后備干部參與到縣招商引資、信訪穩(wěn)定、拆遷征地、紀(jì)檢監(jiān)察、巡察等一線工作進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,分別謀劃6名縣直單位后備干部和6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部交叉掛職。
合理做好“入庫干部”的選拔任用,對(duì)德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、群眾公認(rèn)的后備干部,根據(jù)工作需要,及時(shí)予以提拔任用。今年下半年以來,后備干部中已提拔任用3人、職級(jí)晉升12人。(劉志海)
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