近年來，安徽太湖供電公司紀(jì)委圍繞“六個強化”下更大功夫，部署2025年紀(jì)檢工作重點任務(wù)，推進保障公司高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)落地落實。

強化政治監(jiān)督，在具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化上下更大功夫。堅持把政治監(jiān)督擺在首位，跟進黨中央重大決策部署開展監(jiān)督。深化“五位一體”聯(lián)合監(jiān)督工作機制，健全“專業(yè)監(jiān)督+督查督辦+紀(jì)委監(jiān)督”機制，推動各部門加大信息共享、成果共用、線索移交、整改閉環(huán)力度。聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、重要環(huán)節(jié)，用好用足清廉皖電“數(shù)智監(jiān)督”平臺、“云上監(jiān)督”等載體開展精準(zhǔn)糾治。

強化黨紀(jì)教育，在入腦化、入心化、入行化上下更大功夫。以基層黨組織為單位實行網(wǎng)格化管理，重點對有嗜酒、打牌等習(xí)慣的敏感人員開展精準(zhǔn)教育。采用分層分級“說廉”的方式，常態(tài)化對黨員干部、關(guān)鍵崗位人員開展警示教育宣講。以“身邊人身邊事”為切入點，深入剖析違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生的原因以及所付出的代價，切實提升警示教育的刺痛感、穿透力。

強化巡察整改，在一體化、全面化、制度化上下更大功夫。健全巡察整改全周期責(zé)任體系，實行雙周通報機制，跟蹤督導(dǎo)整改措施落實情況，緊盯整改關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力推動巡察反饋問題整改。加強對業(yè)務(wù)部門落實整改主體責(zé)任的監(jiān)督，對重點問題跟蹤督辦，找準(zhǔn)體制機制上的短板，補齊執(zhí)行落實上的漏洞，著力推動巡察“后半篇文章”走深走實。

強化綜合施治，在不敢腐、不能腐、不想腐上下更大功夫。抓常抓長作風(fēng)建設(shè)，深入核查行風(fēng)問題線索，嚴(yán)肅查處在供電服務(wù)中違規(guī)收費、吃拿卡要、優(yōu)親厚友等“小微腐敗”問題。持續(xù)加強新時代廉潔文化建設(shè)，深化實施“清風(fēng)潤心”工程，側(cè)重于“互動式”“交流式”面對面教育方式，創(chuàng)新職工喜聞樂見的廉潔文化活動載體，營造“日用而不覺”的清廉氛圍。

強化風(fēng)險防控，在可防性、可控性、可治性上下更大功夫。積極運用《同級監(jiān)督清單》，探索創(chuàng)新監(jiān)督方法，把對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督融入日常、做在經(jīng)常。緊盯業(yè)擴報裝、電網(wǎng)工程建設(shè)、廢舊物資管理等重點領(lǐng)域開展常態(tài)化整治。開展“書記談心日”活動，做到問題解決與思想疏導(dǎo)充分結(jié)合。對重復(fù)、越級同類信訪數(shù)量多的單位深入實地調(diào)研，了解信訪發(fā)生的背景和根源因素，做到案件查辦與源頭治理充分結(jié)合。

強化隊伍建設(shè)，在規(guī)范化、法治化、正規(guī)化上下更大功夫。鞏固紀(jì)檢干部隊伍教育整頓成效，深化紀(jì)檢干部“高實嚴(yán)細(xì)快”思想作風(fēng)提升行動，扎實開展“規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)年”行動，不斷提升紀(jì)法貫通能力、法法銜接能力和穿透式核查能力。嚴(yán)格落實國網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督實施意見，執(zhí)行國網(wǎng)公司紀(jì)檢干部行為規(guī)范，自覺主動接受黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，守牢紀(jì)法紅線和保密底線，堅決防止“燈下黑”。（趙欣茹）

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